牢记使命 加快变革 全力推动高质量发展 集团2018年经济工作会召开

:admin ʱ:2018-02-06 0:00

    1月18日,集团经济工作会召开。会议深入学习贯彻党的十九大、市委五届三次全会精神,认真学习贯彻中央和全市经济工作会精神,全面总结集团2017年工作,研究分析企业发展形势,安排部署2018年经济工作任务。
  会上,集团党委副书记、总经理张国华作经济工作报告,对集团2018年经济工作具体部署。他指出,2017年,集团在市委市政府和市国资委的正确领导下,努力克服市场增速放缓、客运主业冲击影响加剧等现实困难,紧紧围绕“巩固客运产业,提升物流产业,拓展新兴产业”的经营思路,深化供给侧结构性改革,积极求新求变,大胆探索尝试,取得较好成效:一是不辱使命,经济运行保持稳中有进,资产总额同比增长8.8%,营业收入同比增长7.8%,利润总额同比增长7%,较好实现了国有资本保值增值;二是真抓实干,生产经营实现持续发展,客运经营结构持续优化,物流商贸增势喜人,新兴产业加速资源整合;三是开拓创新,改革创新呈现多点开花,上级下达年度改革任务全面完成,创新工作迅速开展,对外开放合作纵深推进;四是积极作为,企业管理得以不断加强,财务管理深入推进,投资管理不断规范,风险管理有效实施,人力资源管理有序推进;五是永不懈怠,安全稳定总体平稳可控,全年上报责任生产安全事故起数、死亡人数同比下降11.8%、16.7%,信访件次、人次同比下降20.6%、21.7%;六是服务大局,党的建设迈出坚实步伐,全面完成章程修订、党委会前置,积极开展“两学一做”学习教育活动,持续推进企业党建和经营深入融合。2018年,围绕质量变革、效率变革、动力变革,统筹发展规模、发展质量和发展效益,要通过“八个注重、八个着力”,努力实现八个方面的新气象:一要注重结构调整,提高供给质量,着力培育客运产业发展新优势,要巩固提升传统客运,积极抢占公交客运,大力发展旅游客运,奋力做大水上客运,不断丰富新兴业态,全力提升服务质量;二要注重项目带动,强化运作能力,着力提升物流产业创效新实力,要积极融入内陆国际物流枢纽建设,推动战略型物流项目落地生根,助推重点物流企业做大做强,大力培育区县和农村物流市场;三要注重资源整合,增强聚合能力,着力打造新兴产业增长新亮点,要率先发展平台化项目,重点发展品牌化项目,合作发展联盟化项目,适度发展开放化项目;四要注重固本强基,继续发展后劲,着力夯实企业繁荣发展新基础,要精准投资股权项目,统筹抓好站场建设,高效推进站商融合;五要注重补短祛弱,全面深化改革,着力释放企业改革发展新活力,要深化供给侧结构性改革,推进经营机制改革,强化资本结构改革,加快“三项制度”改革;六要注重创新驱动,增强内生动力,着力集聚企业创新发展新动能,要完善创新体制机制,积极打造两大智慧示范项目,推进企业全面创新创造;七要注重依法治企,强化风险管控,着力实现企业管理质量新提升,要全力做好安全稳定工作,切实加强财务管理,防范化解经营风险,推进信息化建设;八要注重党管全局,持续正风肃纪,着力提升全面从严治党新境界,要加强政治建设,夯实党建基础,深化作风建设,繁荣交运文化。

 

        集团党委书记、董事长何宗海在会上指出,此次会议形成了“三个共识”,在坚定质量变革、效率变革、动力变革上形成了共识,在保持战略定力、积极抢抓机遇上形成了共识,在坚定信心和工作发力的点上形成了共识,集团上下要将“真抓实干”这四个字落到实处。
  何董认为,尽管2017年外部形势较为严峻,但集团还是做了和做成了很多事,全面完成市国资委下达的各项年度工作任务,企业转型升级效果明显,经营能力和服务水平显著提高,改革创新成效突出,企业管理进一步上台阶,企业形象明显改善,全面从严治党责任进一步落实。

        何董强调,要准确把握企业发展的形势和要求,在经济发展总形势上具体把握好3句话9个字,一是“高质量”,二是“供给侧”,三是“智能化”。“高质量”核心把握坚持“质量第一、效益优先”方针、提高供给体系质量作为主攻方向、紧紧依靠科技创新和体制机制创新激发新动力。“供给侧”核心把握大力破除无效供给、大力培育新动能。“智能化”核心把握以大数据智能化引领经济转型发展和提升企业管理能力。由此,何董要求,一要牢记国企使命,坚定不移在推动行业规模化集约化发展上、增强企业核心竞争上、服务各级政府战略上、抢占交通运输基础设施建设上争当“四个主力军”;二要积极参与国家战略,在“一带一路”和长江经济带建设、重庆“两点两地”定位和“8+3”行动计划中谋求发展;三是主动服务民生,满足人民美好生活需要和社会经济发展需要。
  何董强调,今年工作核心是做到“六个持续和一个落实”,一要持续抓好转型升级,重点放在“升级”上,客运产业要抓住城乡一体化、坚持运游深入融合、抓好站场商业综合体,物流产业要抓好物流基础设施布局和建设力度、提高经营能力,新兴产业要延伸产业链、发挥边际效应;二要持续抓好以产权和体制机制为重点的改革,改进资本投向,解决体制机制僵化问题;三要持续抓好以智能化为引领的创新,引领经济转型升级,提升企业管理能力;四要持续抓好服务能力和服务质量提升,推进从“有没有”转向“好不好”;五要持续抓好企业管理能力和水平提升,抓好公司化经营,强化成本管控;六要持续抓好企业风险防范,积极防范安全、投资、财务、用工、法律、稳定等风险;七要落实全面从严治党责任,提高政治站位,抓好党建和经营结合,强化能力本领,改进方法作风。

        集团监事会主席杨绍怀在会上就监事会工作进行了总结,并对2018年监事会工作提出了要求。会上,集团有关二级单位主要负责人与集团张国华总经理签订了2018年经营目标责任书,会议还对确保春节和“两会”期间安全稳定工作、全力做好2018年春运工作进行了安排。集团全体领导,机关各部室负责人,集团各二级单位班子成员和经营、安全、办公室等部门负责人,集团三级单位主要负责人共260余人参加会议。(文/图:集团研发部/党群部)

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