为持续贯彻落实交运集团巡察整改工作，4月28日，集团召开巡察整改工作推进会。
集团党委副书记、执行监事、纪委书记、工会主席何勋涛在会上对巡察整改集中整改阶段工作情况进行了通报，并指出当前巡察整改存在7个问题：一是巡察整改整体推进力度不够。二是巡察整改的工作质量还不高。三是巡察整改成效推进高质量发展还不够。四是巡察整改追责问责力度不够。五是巡查整改举一反三还有差距。六是巡察整改督导力度不够。七是巡察整改基础资料整理不规范。
勋涛书记针对下一步巡察整改持续整改阶段进行了部署，并提出6点要求：一是要进一步提高思想认识，切实加强组织领导，要讲政治、讲担当，要坚持立行立改。二是要进一步强化整改力度，推进“老难欠款专项行动”和3个持续整改督导任务落实，要坚持目标导向、问题导向、结果导向，确保各项问题改到位、改彻底。三是要进一步加大督察督办，推动巡察整改落到实处，同时，各二级企业要坚持一手抓巡察整改，一手抓经营发展，用巡察整改的高质量来推动生产经营的高效益。四是要进一步强化追责问责，提高整改实效，集团党委和纪委将进一步发挥监督作用和加大问责力度，推进整改落实工作不留余地、没有死角。五是要进一步建立健全制度体系，固化整改成果，要建立“当下改”和“长久立”的机制，用企业的高质量发展来检验巡察整改实效。六是要进一步落实交运集团党委举一反三整改工作要求进一步细化整改工作措施，完善整改台账，落实整改责任，加大整改力度，确保实现全面整改。
集团党委书记、执行董事、总经理文豪对有效的做好巡察整改工作提出3个重点：一是不能为了整改而整改，各级干部务必要端正态度、提高认识，要对照问题检省和提高自身。二是补齐短板，规避风险，充分发挥领导干部“一岗双责”效用。三是要严格按照时间节点来推进、完成各项工作，保证巡察整改有部署、有落实、有成效。
本次巡察整改工作推进会采取视频方式进行，集团领导、中干、经理助理及全体管理人员参会，会议由集团党委副书记、执行监事、纪委书记、工会主席何勋涛主持会议。（文：党群工作部）
